Vi lever i en disruptiv tid, och i en verklighet där Business Controllerns kunskaper är centrala för bolagets långsiktiga affär. Även om Business Controller-rollen ofta i teorin är strategisk och framåtblickande, så saknar många de konkreta verktygen för att nå dit och för att stärka lönsamheten.
Innehåll:
Ökad förståelse kring vad som driver lönsamhet
Genomgång av flera problemställningsmetoder som stärker ditt analysarbete
Vanliga misstag Business Controllers gör och hur man rättar till dem
Tillämpning av verktygen på flera praktiska case och mycket mer!
Tahir Khan har arbetat över 15 år som chef och Business Controller – bland annat på Arla Foods, Unilever, Skandia och Länsförsäkringar. Här har han framför allt arbetat med frågor rörande lönsamhets-...